지구상의 모든 식품 프랜차이즈 브랜드는 시장 점유율을 높이고 싶어하며 이를 위해 다양한 마케팅 및 판촉 캠페인을 실시합니다. 이 외에도 소득 수준과 외식비 지출에 관한 정보를 수집하는 것도 중요합니다. 식품만큼 수익성이 높은 사업은 없으며 식품 서비스 산업의 전망도 다릅니다. 고객의 식습관 변화로 인해 진행 중인 비즈니스 모델에 문제가 인정되고 있으며, 더욱이 국가 경제의 불안정은 식품산업에도 영향을 미치고 있습니다. 식품 프랜차이즈 매장을 계획하기 전에 시장 상황과 경쟁 수준을 분석해야 합니다. 몇몇 국제 브랜드는 기존 시장의 문제와 기회를 찾기 위해 다양한 도구에 중점을 두고 있습니다. 여기서는 반드시 알아야 할 중요한 사항에 대해 논의하고 있습니다 서울메이드카페.

1. SWOT 분석: 특정 브랜드의 강점, 약점, 기회 및 위협을 평가할 수 있어 비용 효율적이고 최고의 전략 기획 기법입니다. 예를 들어 인도 최초의 파니푸리 브랜드인 Chatar Patar가 인도에서 뛰어난 성과를 거두고 있는 경우 SWOT 분석도 할 수 있습니다.

2. 손익분기점: 식품 산업에 처음 입문하는 경우 식품 프랜차이즈를 평가하기 위해 다양한 중요한 지표를 고려해야 합니다. 손익분기점은 기업이 이익도 손실도 내지 않는 지점입니다.

3. USP 제품: 글로벌 비즈니스 환경에서는 회사의 USP 제품에 대해 알아야 합니다. 예를 들어 Chaatizza, zaapi, Aloo chakri 및 panipuri를 포함한 Chatar Patar의 USP 제품이 있습니다.

4. 가격: 제품 가격은 지리적 위치에 따라 결정되며, 일부 회사에서는 의사 결정 과정에서 가맹점을 허용합니다. 계약에 서명하기 전에 Analysis Company의 현재 시장 상황에 대한 책임은 귀하에게 있습니다.

5. 프랜차이즈 계약: 평가해야 할 가장 중요한 지표입니다. 가맹 계약을 확인하고 중요한 사항도 협의해야 합니다.

Chatar Patar는 인도르에 본사를 둔 뛰어난 식품 프랜차이즈 브랜드입니다. 이는 프랜차이즈의 우려를 중요하게 생각하고 항상 문제에 대한 효과적인 솔루션을 제공합니다. 현재 이 브랜드는 인도 북부, 남부, 서부 지역에서 프랜차이즈 네트워크를 확장하고 있으며, 2선 및 3선 도시에서도 큰 호평을 받으며 새로운 저투자 모델을 출시하는 것을 목표로 하고 있습니다. 프랜차이즈 가맹점으로서 귀하는 기업가적 기술을 탐구하고 새로운 비즈니스 전략을 쉽게 배울 수 있는 기회를 얻게 됩니다. 잘 알려진 길거리 음식 브랜드는 지속적으로 변화하는 소비자의 식습관으로 인해 어려움을 겪고 있습니다. 더욱이 기술 발전은 운영자가 시간, 에너지 및 비용을 절약하는 데도 도움이 됩니다. 식품 프랜차이즈 체인은 인도 사회에 봉사하기를 원합니다. 이를 위해 메뉴에 천연 재료를 포함해야 합니다.