하지만 “새로운 정상”이란 무엇이고, 제약 산업은 이에 대응하여 어떻게 변화해야 할까요 산본 정형외과?
DCAT 주간은 팬데믹 이후의 미래에 대한 기회에 대한 최근 교류를 위한 토의의 장이었습니다.
제약 및 의료 분야 환경은 어떻게 발전하고 있나요?
DSM 팀은 2022년 DCAT 주간에 다른 주요 전문가들과 만나 제약 및 의료 환경이 어떻게 발전하고 있는지와 업계의 미래에 대해 논의했습니다.
1. “뉴 노멀”을 탐색하다.
COVID-19 팬데믹은 반복적인 백신 접종 캠페인의 필요성으로 인해 전 세계 의료 예산에 극심한 압박을 가했습니다. 2021년에서 2026년 사이에 전 세계 COVID-19 지출 초과액은 2,510억 달러로 추산됩니다.
이제 초기 백신 이니셔티브가 시행되면서, 업계는 회복과 다음 정상으로의 여정에 집중합니다. 이는 제약 산업에 근본적인 변화를 수반할 가능성이 높으며, 이는 비용이 많이 들고 저렴하며 탐색하기 복잡할 것입니다. 하지만 “새로운 정상”은 정확히 무엇을 수반할까요?
오늘날의 의료 과제와 기회에 대응하기 위해 시장이 오늘날의 의료 우선순위와 일치하는 것이 점점 더 중요해지고 있습니다. 산업 수준에서 변화는 환자 중심의 네트워크를 최적화하는 데 집중될 가능성이 높으며, 연구 개발은 공중 보건의 관심사와 선호도에 더 잘 부합하고 용량과 효율성에 대한 새로운 수요를 충족할 것입니다.
개별 기업 수준에서 조직은 운영 회복성을 우선시하고 더 큰 민첩성과 가시성을 가능하게 하는 이니셔티브를 가속화하고 있습니다. 이는 디지털 도구, 분석 및 자동화의 사용 증가로 가능해졌습니다. 또한 지속적으로 적응해야 할 의무를 부과하는 변화하는 규정도 있습니다.
2. 공급망 회복력의 중요성
팬데믹이 상당히 증폭시킨 한 가지는 공급망이 교란에 취약할 수 있는 위치에 지나치게 의존함으로써 상당한 위험에 처할 수 있다는 것입니다. 예를 들어, 미국에서 모든 처방의 90%가 제네릭이지만 API 시설의 약 87%가 해외에 있어 백신과 의약품에 대한 접근이 제한될 위험이 있습니다.
이는 많은 회사가 제조 및 배송 센터를 최종 시장에 더 가깝게 이전하는 것을 고려해야 함에 따라 업계 전반에 걸쳐 문제와 상당한 불안을 초래했습니다. 팬데믹 이전과 달리 최종 수요에 더 가깝게 또는 중단에 덜 취약한 위험이 낮은 국가로 제조 현장을 이전하는 것은 이제 위험 완화에서 일상적인 고려 사항입니다.
3. 치료에서 예방으로의 전환
건강 전략은 장기적으로 지속 가능하기 위해 치료보다는 예방에 분명히 초점을 맞춰야 합니다. 이미 질병이 있는 사람들을 치료하고 감염성 질환에 대한 백신만을 개발하는 것을 우선시하는 대신, 혁신은 예방에 점점 더 초점을 맞추고 특정 암과 같은 비전염성 질환에 대한 백신의 잠재력을 탐구할 것으로 예상됩니다.