1. SWOT 분석: 특정 브랜드의 강점, 약점, 기회 및 위협을 평가할 수 있어 비용 효율적이고 최고의 전략 기획 기법입니다. 예를 들어 인도 최초의 파니푸리 브랜드인 Chatar Patar가 인도에서 뛰어난 성과를 거두고 있는 경우 SWOT 분석도 할 수 있습니다.
2. 손익분기점: 식품 산업에 처음 입문하는 경우 식품 프랜차이즈를 평가하기 위해 다양한 중요한 지표를 고려해야 합니다. 손익분기점은 기업이 이익도 손실도 내지 않는 지점입니다.
3. USP 제품: 글로벌 비즈니스 환경에서는 회사의 USP 제품에 대해 알아야 합니다. 예를 들어 Chaatizza, zaapi, Aloo chakri 및 panipuri를 포함한 Chatar Patar의 USP 제품이 있습니다.
4. 가격: 제품 가격은 지리적 위치에 따라 결정되며, 일부 회사에서는 의사 결정 과정에서 가맹점을 허용합니다. 계약에 서명하기 전에 Analysis Company의 현재 시장 상황에 대한 책임은 귀하에게 있습니다.
5. 프랜차이즈 계약: 평가해야 할 가장 중요한 지표입니다. 가맹 계약을 확인하고 중요한 사항도 협의해야 합니다.
Chatar Patar는 인도르에 본사를 둔 뛰어난 식품 프랜차이즈 브랜드입니다. 이는 프랜차이즈의 우려를 중요하게 생각하고 항상 문제에 대한 효과적인 솔루션을 제공합니다. 현재 이 브랜드는 인도 북부, 남부, 서부 지역에서 프랜차이즈 네트워크를 확장하고 있으며, 2선 및 3선 도시에서도 큰 호평을 받으며 새로운 저투자 모델을 출시하는 것을 목표로 하고 있습니다. 프랜차이즈 가맹점으로서 귀하는 기업가적 기술을 탐구하고 새로운 비즈니스 전략을 쉽게 배울 수 있는 기회를 얻게 됩니다. 잘 알려진 길거리 음식 브랜드는 지속적으로 변화하는 소비자의 식습관으로 인해 어려움을 겪고 있습니다. 더욱이 기술 발전은 운영자가 시간, 에너지 및 비용을 절약하는 데도 도움이 됩니다. 식품 프랜차이즈 체인은 인도 사회에 봉사하기를 원합니다. 이를 위해 메뉴에 천연 재료를 포함해야 합니다.